文章核心观点 永辉超市掀起新一轮零售变革并向全国快速复制，背后有资本与战略双重驱动，名创优品入主后管理层变动，叶国富挂帅推进改革，虽与原创始团队存在分歧，但有望对永辉超市起到积极革新作用 [1][4][5] 密集开业 - 永辉超市北京第三家“胖东来式”调改门店大兴鸿坤广场店3月28日开业，全国已调改开业门店总数达47家 [1] - 调改后的永辉超市服务更细节、人性化，如设置果切区贴心提示，鸿坤广场店还调整熟食烘焙区块布局等 [1][2] - 2024年5月永辉确立“学习胖东来”路线，3月28日多地5家调改店同日开业，预计年中调改门店达100家 [2] - 门店调改综合考量内部卖场品质、人员服务及外部甲方协同、客群、政府支持等因素 [3] - 调改后门店成效显著，北京喜隆多店调改后开业首日销售达170多万元，超调改前6倍，房山印象城店达200万元，超调改前5倍 [3] 调改提速 - 2024年12月29日名创优品旗下控股子公司获永辉超市29.4%股份成第一大股东 [4] - 叶国富3月29日表示永辉将聚焦核心供应商等推动转型升级，今年完成超200家门店调改，未来3年孵化100个亿元级单品 [4] - 3月17日永辉宣布新一届领导班子，原CEO李松峰卸任，拟成立改革领导小组，组长为叶国富 [4] - 永辉创始人之一张轩宁对成立改革小组议案投反对票，肯定李松峰领导能力 [5] - 3月20日董事会授权改革领导小组代行CEO职责并尽快选聘CEO [5] - 新零售专家认为名创优品入股后调整属正常，叶国富革新对永辉有积极作用 [5]