文章核心观点 公司为提高舆情管理能力，建立快速反应和应急处置机制，制定舆情管理制度，明确组织体系、工作职责、处理原则及措施等内容，以维护公司及投资者合法权益 [2] 分组1：总则 - 制度制定目的是提高公司舆情管理能力，维护股东权益 [2] - 舆情包括媒体报道、传言信息、影响投资取向及股价的信息等 [2] - 制度适用于公司及合并报表范围内的子公司、分公司 [2] 分组2：舆情管理的组织体系及其工作职责 - 公司实行统一领导、协同应对的舆情工作机制 [2] - 成立舆情工作组，由董事长任组长，董事会秘书任副组长 [3] - 舆情工作组负责决策部署、评估影响、协调宣传等工作 [3] - 董秘室负责舆情信息采集，范围涵盖多种互联网载体 [3][4] - 其他职能部门及下属公司配合采集舆情信息并落实处置措施 [4] 分组3：各类舆情信息的处理原则及措施 - 舆情分为重大舆情和一般舆情 [4][5] - 处理原则包括快速反应、协调宣传、积极面对等 [5] - 报告流程为相关负责人报董秘室，董秘室报董事会秘书，再报舆情工作组 [6] - 一般舆情由董事会秘书和董秘室处置，重大舆情由舆情工作组决策部署 [6][7] 分组4：责任追究 - 公司内部人员违反保密义务将受处分并可能被追究法律责任 [7] - 信息知情人等擅自披露信息致公司受损，公司可追究其法律责任 [8] - 编造传播虚假信息的机构、个人或媒体，公司可追究其法律责任 [8] 分组5：附则 - 制度未尽事宜按国家法规和上交所规定执行 [9] - 制度由董事会制定、修改和解释，自批准之日起施行 [9]