总经理工作细则总则 - 公司制定本细则旨在完善法人治理结构，明确总经理职责，保障其行使职权，促进公司稳定健康发展 [1] - 总经理由董事会聘任，主持日常经营管理工作，对董事会负责并报告工作 [1] - 总经理行使职权需遵守法律法规、《公司章程》及本细则规定 [1] 总经理任职资格与任免 - 任职条件包括：丰富的经济管理理论知识及实践经验、统揽全局能力、5年以上企业管理经历、诚信廉洁品质 [1] - 禁止任职情形包括：被采取证券市场禁入措施、三年内受证监会行政处罚或交易所公开谴责等 [2] - 总经理由董事会聘任或解聘，副总经理由董事会根据总经理推荐聘任 [2] - 总经理任期三年，可连任，辞职需按劳务合同规定程序办理 [2] 总经理职权范围 - 核心职权包括：组织实施董事会决议及年度经营计划、拟定管理机构设置方案及基本管理制度 [2][3] - 人事权涵盖：制定员工薪酬福利方案、决定非董事会聘任人员的任免、提请聘任/解聘副总经理及财务总监 [3] - 经营决策权包括：签署日常行政文件、审批不超过净资产10%的单项投资及资产处置（关联交易除外） [3] 总经理职责要求 - 需确保公司资产保值增值，严格执行董事会决议，定期汇报工作 [4] - 需完成董事会下达的经营指标，推进全面质量管理体系及技术创新 [4] - 禁止行为清单包括：违规关联交易、利用内幕信息谋利、侵占公司财产、违规担保等 [4][5] 总经理办公会议机制 - 会议功能为解决重大经营管理决策，降低决策风险 [5] - 参会人员包括总经理、副总经理、财务总监，可邀请董事出席 [5] - 触发情形包括董事长提议、突发性事件发生或重要经营事项需立即决定 [6] - 会议记录保存期限为10年 [6] 工作报告制度 - 总经理需定期向董事会及审计委员会汇报工作，接受监督 [6] - 闭会期间需向董事长报告生产经营及资产运作情况 [6] - 需定期向董事报送三大财务报表（资产负债表、损益表、现金流量表） [6] 附则说明 - 本细则经董事会审议后生效，由董事会负责解释及修改 [7] - 细则条款与法律法规冲突时，以现行有效法律为准 [7]