文章核心观点 公司借资源与规模优势扩大市场份额，加大研发投入深耕前沿技术，通过数智化改造实现智能生产与成本管控，深化“大客户战略”，拓展宠物医疗市场与国际化业务布局，虽净利润下降但头部企业回暖趋势显现，未来将秉持科技创新理念把握机遇实现可持续发展 [1] 报告期内公司经营情况回顾 深化变革，流程重构，释放变革源动力 - 以“以客户为中心”为导向推进内部变革优化流程，引入先进理念和工具消除冗余低效环节，设计运行9大流程输出文件，打造“端到端”服务体系和市场快响机制，升级研发和业务体系，完善培训体系 [1] - 人力资源通过多样化举措提升内部管理水平，构建干部管理体系1.0，重塑升级干部梯队培养体系，打造应届生“陪跑”培养模式 [2] 客户至上，共创价值，齐拓国际新里程 - 秉持以客户为中心理念，通过创新服务模式等提升竞争力，推进孵化厂“BEST行动”、RHM瑞检行动，与必威安泰开启客户资源共享模式，与20多家集团客户达成千万级以上合作，打造超50个千万级大单品 [2] - 逆势出海，在7个国家和中国台湾注册35款产品，天津公司、高科公司通过印尼农业部GMP审核，必威安泰公司通过泰国农业部GMP审核 [3] 创新驱动，质效齐进，勇攀科技新高峰 - 秉持经营理念，依托研发模式开展联合研发，推动IPD研发体系变革，加大研发投入，报告期内研发投入23,835.22万元，占营收7.76%，获新兽药注册证书10个、授权专利29项、新申请专利63项 [4] - 合成生物项目入选标杆应用场景，“兽用晶体药物及制剂的开发与产业化”项目获奖，荣登京津冀相关名单 [5] - 生物制品研究院搭建关键科技平台，将基因工程疫苗作为核心研发方向，多款疫苗获新兽药注册证书和临床批件，与科研机构合作共建实验室和建立战略伙伴关系 [6] - 药物研究院搭建关键技术平台，研发出创新制剂，开发新晶体及制剂并主导制定行业标准，开展校企合作驱动差异化创新竞争力 [7] 战略谋局，产投融合，勾勒产业版图新远景 - 补强链，收购保定收骏100%股权间接持有必威安泰55.20%股权，与农科院都市农业研究所战略合作提升研发实力 [8][9] - 拓版图，与中科院天津工业生物技术研究所合作推进合成生物学产业化，收购瑞合生物55%股权，聚焦宠物大健康战略收购相关公司股权，战略投资申基生物深化mRNA技术协同布局 [10] - 构生态，探索与大型养殖集团合作新模式，推动与德康农牧等战略合作落地打造产业生态圈 [10] 新品领航，渠道深耕，铸就宠物增长引擎 - 深耕宠物板块，获17项宠物新兽药注册证书，构建丰富宠物药品集群，产品终端覆盖率提升 [11] - 宠物板块产品密集落地、技术储备丰富、渠道加速渗透，猫三联疫苗瑞喵舒打破国外垄断，推出犬猫通用环舒宁，推进多款新品上市和核心产品研发，GCP评价平台推动国产化替代 [12] - 控股中瑞供应链完善战略布局，深化与终端业态融合，拓宽推广渠道，打通全链路，布局电商渠道并开展直播等活动增强客户粘性 [13] 精工匠筑，追求极致，树起质量新标杆 - 秉承质量理念和方针，重视质量文化建设，设立“质量日”开展活动，关键工序设在线QA并授予一票否决权 [13][14] - 实施质量一体化管理，标准化质量管理制度，制定全流程管理标准，实现全链条质量管控，探索数字化管理，各子公司在线监督，质量管理部开展互检和飞行检查 [14] - 荣获质量相关殊荣，入选相关名单 [14] 智能制造、数智融合、打造精益治理新样板 - 在IT技术升级、驱动业务数字化转型及智能场景方面取得进展，构建集团业务数据中台，形成营销与交付中心系统和工厂与营销一体化平台，实现智能立体仓库平台 [14] - 入选数字化转型案例客户，三个生产基地获评“天津市智能工厂” [14] 董事会运行情况 - 报告期内召开9次董事会，严格遵守规定对相关事项决策，程序规范 [15] 各专门委员会履职情况 - 审计委员会审查公司财务和经营情况等事项，实施有效指导和监督 [16] - 薪酬与考核委员会审查绩效考核机制和薪酬分配方案，同意相关股权激励计划事项 [16] - 提名委员会关注公司治理结构，审查董事和高级管理人员任职资格，促进法人治理结构建设 [17] 股东大会召开情况 - 报告期内召开股东大会审议相关议案 [18] 独立董事履职情况 - 独立董事严格遵守规定，积极出席会议，行使表决权，为公司发表专业意见，关注公司多方面情况，维护公司和中小股东利益 [18] 信息披露及内幕信息管理 - 公司遵守法规和制度履行信息披露义务，制定差错管理细则提高披露质量，依法登记报备内幕信息知情人，未发生违规情形 [19][20] 投资者关系管理 - 公司加强投资者关系管理，通过多种方式与投资者沟通交流，搭建多元化沟通平台解答问题，传递投资价值 [20] 2025年董事会工作计划 研发方面 - 生物制品和药物研究院推进IPD研发体系变革，打造领先技术平台，识别前沿加强合作，推动研发升级，聚焦打造10+N个顶尖平台 [20] - 以领先技术平台孵化衍生系列大产品，对现有核心产品进行工艺升级迭代，培育技术领先优势 [20] 客户合作与市场开发方面 - 创新大客户合作与服务模式，探索与头部养殖企业合作，共建研究平台，赋能中大型集团，试点养殖新模式，开展学术研讨会和培训班 [21] - 整合宠物相关资源，构建线上线下联动模式，打造宠物医药细分领域品牌，强化反刍市场开发，破局口蹄疫市场 [21] 组织与人才方面 - 推进流程型组织变革，实现流程信息化，升级薪酬激励机制，提升人力素质和专业能力，优化人才结构，开展校企合作，加强人才培养，升级文化体系 [21] 产业整合方面 - 以补强链、拓版图、构生态为指引，通过产业整合重塑企业价值，进行关键并购，跨界延伸构建第二增长曲线，与客户紧密合作构建产业生态 [22] 数字化转型方面 - 推进企业信息化向数字化转型，保障项目上线，升级信息系统，实现多系统集成和数据打通，探索推广AI技术及应用，推动相关系统和平台升级 [22]