文章核心观点 晋西车轴2024年在党建引领下，围绕高质量发展，在经营、科研、改革、ESG等多方面取得进展，未来将聚焦创新、转型、改革，构建多产业协同格局，实现可持续发展[1][3][5] 公司简介 - 2000年12月成立，2004年在上海证券交易所上市，控股股东为晋西工业集团，实控人为中国兵器工业集团，拥有全资子公司晋西铁路车辆[3] - 是国家高新技术企业等，截至2024年末，总资产40亿元，员工1200余人[3] - 从事车轴等产品生产销售及自营进出口业务，通过多种体系认证，具备多种产品年生产能力[3] ESG治理 - 重视与利益相关方沟通，回应诉求，推进ESG管理纳入公司治理，调整设立董事会战略与ESG委员会，完善管理架构[4] - 关注资本市场ESG评级指标，识别评估实质性议题，形成议题矩阵[4] 发展战略 - 以高质量党建为引领，聚焦“全面创新、全面转型、全面改革”，推进多方面建设，构建多产业协同格局[5] - 深入推动科技创新，开展关键核心技术攻关，构建管理体系，打造人才梯队，实施激励政策[5] 党的建设 - 落实全面从严治党，开展党纪学习教育，推进党的领导融入公司治理，抓牢文化建设，深化党风廉政建设[6] - 强化“三基”建设，深化干部人才队伍建设，体现民生价值，掌握意识形态工作主动权[6] 产业布局 - 立足主责主业，形成多产业板块协同发展的军民融合格局，提升产业优势，拓展市场，加强质量管控[6] - 完成固定资产投资，投向生产保障等领域，开展工序能力合格率改进活动，制定行业标准，提升品牌影响力[6][7] 数字化建设 - 制定以数字化转型为核心的信息化建设计划，从安全生产管理等方面入手，提升信息化管理水平[7] 安全生产 - 建立应急管理体系，开展应急演练，构建安全管理体系，运行与优化安全生产管理体系[8] - 进行安全宣贯与培训，投入安全生产资金，开展隐患排查与整治，实施安全生产治本攻坚三年行动[8] 环境保护 - 构建完善环境管理体系，投入环保资金，执行新建项目环境评估政策，建立环保预警及应急机制[8] - 开展环保培训和宣教，研发与应用环保产品或技术[9] 资源利用 - 构建能源管理组织架构，加强能源管理体系建设，编制水使用控制程序，推行绿色办公[9] 排放管理 - 加强工艺设备改造，开展污染源治理，管理与处置废弃物，制定废水、废气减排政策和噪声治理措施[9] 应对气候变化 - 建立治理机制，制定减排措施，应对气候相关风险和机遇，进行气候相关风险管理[9][10] 社会责任 - 保护员工权益，推进职工民主管理，关注员工成长和发展，提供薪酬福利，开展员工关怀活动[10] - 为员工提供职业发展通道，开展职业培训，进行职业健康管理[11] - 打造责任供应链，管理供应商，建立供应商名单并动态管理，提供优质客户服务[11][12] 价值创造 - 构建智慧综合能源利用解决方案，制定碳达峰行动方案，推进绿色转型，实现减碳降碳成效[12] - 带动上下游产业链协同发展，推动就业，新增就业人数占员工总数的5.98%[12] 公司治理 - 秉持核心治理价值观，推动治理制度等迭代升级，构建现代化治理框架，规范运作“三会”[12][13] - 获第十九届中国上市公司董事会“金圆桌奖”优秀董事会[13]