文章核心观点 永辉超市在大股东变更后进行关店和调改并行的战略转型，虽面临业绩预亏的前期阵痛，但调改后门店客流和销售额大幅提升，新掌门人提出聚焦核心供应商等举措，未来能否重生有待时间检验 [3][4][9] 关店调改情况 - 杭州金地广场、西溪银泰、九堡联创公园、丁桥天街的永辉超市近期闭店，余杭区西田商业中心店3月24日开启闭店调改，计划4月26日开业 [1][3] - 2025年调改门店达200家左右，关店250 - 350家，计划至2026年完成所有存量门店调整 [4] - 全国各地永辉超市近期都有闭店调改工作，与2024年9月名创优品收购29.4%股权成为第一大股东有关 [3] 业绩预亏原因 - 2024年预计归属于上市公司股东的净利润 - 14.0亿元，扣除非经常损益后的净利润 - 22.1亿元 [4] - 业绩预亏一方面因零售行业整体挑战使客流和客单承压，更重要是2024年下半年开始战略和经营模式转型带来前期阵痛 [4] 调改转型成果 - 浙江已有杭州滨江宝龙城店等三家门店完成调改，杭州第三家、浙江第四家西田商业中心店本月将开业，上海浦江万达广场店等也完成调改，第二批调改门店5月底前完成，届时学习胖东来自主调改门店达83家 [5][7] - 调改后门店打破“强制动线”设计，商品结构更合理，引入胖东来同款和自有产品，有堂食等区域，提供更佳购物体验 [7] - 调改后门店客流和销售额迅速大幅提升，但前期需大量人力物力投入和时间进行能力迭代 [9] 新掌门人举措 - 未来坚持调改，聚焦核心供应商，砍掉中间商，裸价直采，拟取消对供应商收费，零供关系从博弈变为共生 [9] - 叶国富亲自筛选核心供应商，与供应商董事长一年见一次面，反对频繁更换供应商，目标3年孵化100个亿元级单品 [9]