2025年4月9日，分众传媒宣布拟以83亿元全资收购竞争对手新潮传媒，这一消息瞬间引发资本市场与广 告行业的震动。作为中国电梯广告领域的头部企业，分众传媒此次并购不仅是对自身版图的扩张，更被 视为行业集中化趋势下的关键动作。 战略动因与交易逻辑：分众的"版图扩张"与协同效应 其一，业务互补：覆盖网络的"中心化"与"去中心化"融合。 分众传媒以高端写字楼和核心商圈为核心布局，覆盖超4亿城市主流人群，占据中国户外广告市场 14.5%的份额。而新潮传媒则以三四线城市和中低端社区为重心，通过74万点位覆盖1.8亿中产家庭人 群，市场份额为2.7%。两者的合并，使分众的媒体网络从"中心化"延伸至"去中心化"的长尾市场，形 成"高端+中低端"的全方位覆盖，显著提升广告主触达效率。 分众传媒创始人江南春在采访中明确表示，新潮的社区资源填补了分众的非核心区域空白，尤其是对快 消品广告主而言，公寓楼人群的消费潜力与写字楼人群同样重要。这一布局的完善，为分众在存量市场 中挖掘增量需求提供了结构性支撑。 其二，政策与时机：并购窗口期的精准卡位。 2024年9月，证监会发布"并购六条"鼓励A股上市公司并购重组，分众此次交易正是政策红 ...