没有一家志向远大的消费品公司不看重数字化。此前行业里流行的职位名称是CIO，即首席信息官。CDO和CIO只差一个字母，却是一个时代的分野。刚刚 履新CDO的胡宁波如此理解自己的"新title"："从项目交付转向价值创造，从局部数字化升级走向全局数字化规划。" 珀莱雅创立于21世纪初，长于线下渠道和下沉市场。20年后的2023年，这家土生土长的国货品牌以89亿营收超越上海家化，登顶国产化妆品王座。据行业预 测，2024年珀莱雅的营收规模据预测有望突破一百亿元（年报将于4月24日披露）。 对这样一家百亿规模，从化妆品专营店鏖战到移动互联网时代的中国本土化妆品巨头来说，数字化扮演的角色也已今非昔比。 2024年4月，时任珀莱雅副总经理的侯亚孟参加内部的数字化转型项目启动会时说，"数字化是推动珀莱雅业务能力和市场表现升级的关键。"更早先时候， 在引入和普及飞书这类数字化工具时，侯亚孟也是踊跃的推动者和牵头人。 CIO时代的数字化，是基于业务的局部数字化。 创业之初，化妆品专营店即CS是珀莱雅的主要销售渠道，后伴随淘宝兴起，珀莱雅成为国内最早做电商生意的美妆企业。2019年，珀莱雅线上和线下渠道 的销售占比还几乎相当； ...