文章核心观点 叶国富掌舵永辉超市开启“叶国富时代”，提出一系列改革举措，但改革面临资金和经销商抵制等问题，永辉未来充满不确定性，能否脱颖而出需时间检验 [1][3][6] 叶国富上任及改革举措 - 叶国富上任后高层管理团队大换血，供应商被要求提报新品，公司处于摸底阶段 [1] - 叶国富高票当选董事并任改革领导小组组长，原CEO落选未获续聘 [1] - 2025年调改约200家门店，关闭250至350家门店，2026年完成存量门店调整 [1] - 砍掉中间商，推行“裸价直采”模式 [1] - 未来三年孵化100个亿元级单品，亲自筛选首批200家核心供应商，与供应商董事长建立年度对话机制 [1] 永辉超市学习胖东来模式情况 - 永辉超市曾学习胖东来模式，董事长带队求教，于东来帮助调改 [2] - 调改后试点门店客流和销售额大幅提升，后复制到多个城市 [2] - 随着时间推移，胖东来模式吸引力减弱，消费者因价格上涨减少光顾频率 [2][3] 改革面临的问题 - 大面积闭店调改需巨大资金支持 [3] - “裸价直采”模式触及经销商利益，引发部分区域代理商联合抵制 [3]