文章核心观点 复宏汉霖通过全球化布局、差异化策略和技术平台优势，从生物类似药向生物创新药跨越，有望为中国药企写下新生存法则 [2][3] 公司成长与全球化布局 - 过去四年为全球75万名患者提供可负担生物药，累计销售额超200亿元，6款上市药物中有4款在海外获批，触达50多个国家和地区 [2] - 2025年用“创新马拉松”展示全球化雄心，海外收入持续攀升，采用“破壁战术”开拓市场 [2] - 与多方合作布局“研发—生产—商业化”闭环，技术平台赋能输出差异化产品 [3] - 将全球市场分为六大板块，采取不同策略开拓市场，在欧盟获PD - 1孤儿药资格，在日本推进本地化运营 [2][13] 从“跟随者”到“定义者” - 2019年首款产品汉利康上市打破跨国药企垄断，2023年自主研发的PD - 1单抗H药汉斯状获批用于小细胞肺癌 [4] - 汉斯状以差异化适应症切入市场，汉曲优凭借优势抢占市场，生物类似药反哺创新药研发 [5] - 汉斯状已在34个国家和地区上市，未来将拓展更多适应症，下一代产品HLX43展现显著疗效 [5][6] 技术平台优势 - 构建Hinova TCE、Hanjugator™ ADC、HAI Club AI三大技术平台，实现平台化研发 [9] - 以HER2靶向治疗药物为例，新产品通过表位创新协同阻滞信号通路 [10] - HLX22联合方案在HER2阳性胃癌治疗中表现良好，有望成一线治疗新选择 [12] - AI布局深入研发全链条，透明质酸酶研发周期大幅缩短，二代酶有望重新定义皮下给药市场 [12] 全球化生态构建 - 与诺奖得主等合作开发产品，研发管线中多项疗法试图定义行业标准 [14] - 与Palleon合作开发“靶向去糖基化”技术平台，有望成为first - in - class [14]