文章核心观点 在AI助推下公司需突破现有业务格局,实现从B端主导向B+C双轮驱动的战略转型,其转型逻辑揭示了内容产业在AI时代的生存法则 [1][3] 财务表现 - 2024年公司实现营业收入8.11亿元,同比增长3.89%;归母净利润1.19亿元,同比下降18.17%;扣非后归母净利润1.13亿元,同比增长3.80% [2] - 2025年第一季度公司营业收入1.89亿元,同比增长8.43%,归母净利润0.18亿元,同比增长12.26%;扣非后归母净利润0.16亿元,同比增长0.92% [2] AI冲击下的战略转型 - AI冲击使传统图片授权业务增长放缓,公司将AI数据服务刻入增长引擎,为大模型厂商提供服务,让AI生成内容反哺原创摄影师分成收益 [4] - 截至2024年末平台聚合超5.4亿张图片、视频、音乐及3D内容,数据经多维度标注,形成结构化知识图谱,为AI训练提供关键资源 [4] - 公司形成多元创作者矩阵,确保内容持续供给,2024年新增AI辅助创作图片/视频超600万件,销售金额突破1800万元 [5][6] - 2025年一季度数据服务业务首次实现向供稿方的贡献分成,标志数据资产完成从内部应用向外部赋能的跨越 [9] 技术+生态双轮驱动 技术布局 - 技术布局呈“底层模型+场景应用”双层架构,基础层训练行业大模型并共建垂类模型,应用层AIAgent智能体提升客户检索效率,开发的认证服务解决合规性痛点 [10] - 2024年研发费用同比下降26.61%,资本化比例提升至37.45%,重点投向核心领域 [11] 生态建设 - 围绕“创作者-平台-使用者”构建全链路生态,上游强化创作者黏性,中游触达海量C端用户,下游定制业务客户数增长80% [11] - 与子公司联合发起联盟推动行业标准制定,通过AI审核系统拦截风险作品,构建双重保障体系 [11] 资本布局 - 2024年通过战略投资切入3D内容赛道,参股开发的AIPPT工具月访问量突破1200万,但C端业务收入占比仍不足5% [11][12]
AI是否会“杀死”摄影师,视觉中国两份财报回应业务转型