数智化转型成效 - 通过神经网络将工厂缝隙测试环节从7道工序缩减至2道，效率大幅提升[3] - 利用过滤构建工具设计模型实现48类冲压自制件自动设计[3] - 大模型应用实现造车零部件一件下发和自动检查，生产制造各环节效率显著提高[3][4] - 自主研发"一汽·七星云工作台"，核心业务100%上线，2万余名员工在线工作[5] - 研发周期、制造成本、销售转化率、订单交付周期等关键指标全面优化[5] 技术应用与创新 - 发布全球首个企业运营智能体核心引擎OpenMind[5] - 基于工作台数据生成两名数字员工和红旗云妹企业智能体，为智能化奠定基础[5] - 实现商品车下线入库与数字车上云入湖，企业运营效率效能大幅提升[5] 战略与实施路径 - 数智化转型被定位为"一把手"工程，业务与IT深度融合成为破局点[4] - 转型实践强调思维组织变革、业务解构创新、数据全域穿透和战略坚定落地[4] - 公司加快转型成果对外输出和开源共享，推动传统制造业整体升级[5] 行业活动与展示 - 在第八届数字中国建设峰会展示一汽·七星云工作台及智能体技术[3] - 主办"数智化重构企业管理范式"分论坛，获国家部委及行业代表参与[3][5] - 峰会期间投入106辆红旗车提供服务护航[5]