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李子园总经理李博胜:在变化的时代创造可持续的价值

公司战略与核心竞争力 - 公司深耕乳饮品赛道,已成为中国甜牛奶饮品的领导品牌,通过明确的产品定位和渠道定位建立竞争优势 [2] - 产品策略包括针对不同人群需求持续研发创新,自建5大生产基地控制供应链,提供高性价比产品 [2] - 渠道策略聚焦流通渠道、校园生态和早餐场景,通过密集下沉的经销网络构建长期壁垒 [2] - 企业文化强调"家文化"和长期主义,通过股权激励和内部晋升机制降低人才流失率,保障执行效率 [2] 传承与创新 - 公司坚持"一件事,一瓶奶"的专注精神,将可持续发展置于短期利润之上 [3] - 平衡"旧"与"新"关系时注重文化传承与创新突破,通过培训计划和转岗方案促进员工发展 [3][4] - 招聘策略兼顾老员工子女和新生代员工,提供包容公平的竞争晋升环境 [4] 资本运作与未来发展 - 上市后公司将资本用于产业化升级,包括建设智能仓储物流中心、智能化工厂和完善供应链 [4] - 关注产业链上下游并购机会,计划在适当时机进行并购重组 [4] - 未来产品策略包括深耕甜牛奶赛道,同时推出健康化、功能化产品系列 [4] - 计划推出新子品牌如VitaYoung活力维他命和李贵妃国潮健康饮品品牌,构建多元产品矩阵 [4] 行业趋势 - 饮料行业呈现健康化、功能化发展趋势,公司计划相应推出系列健康产品 [4]