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Costco “全城配”挑战会员耐心丨商业 Friday
开市客开市客(US:COST) 36氪·2025-05-09 13:00

Costco全城配服务现状 - 会员对Costco近期上线的全城配服务普遍感到失望,主要问题包括配送时效慢(上海最快仅半日达)、冷冻食品因缺乏冰袋变质、售后沟通不畅[1] - 线下门店与线上配送系统割裂,店员无法解答配送相关问题,线上客服未明确退货流程[1] - 配送履约方式粗放:近距离订单由顺丰跑腿配送,远距离使用货拉拉集中送货,司机为赶时间常将商品堆放小区门口[3] 会员消费行为与需求 - 典型都市白领会员依赖APP外送服务,形成分层采购习惯(每日盒马/叮咚、每周山姆、每月Costco线下)[2] - 会员认可Costco自有品牌"柯克兰"及生鲜品质(牛肉、三文鱼等优于山姆),但配送体验差导致续费意愿下降[2][6] - 北美回流会员因文化认同选择Costco,但本土配送服务未达预期(如错误提前配送、无冷链保障)[6] 竞争对手对比 - 山姆1996年进入中国,2018年推出"1小时极速达",通过"大店+云仓"模式实现高效覆盖,疫情期间承接流量爆发[4] - 奥乐齐2023年通过饿了么/美团/京东到家实现全城配,盒马叮咚等本土品牌以即时配送重塑消费习惯[4] - Costco配送需满299元门槛且收费20元,最快半日达,在中国市场显得滞后[5] Costco电商发展历程 - 2022年10月试水苏州地区第三方配送(挑挑购物),因价格不透明和服务差未能持续[3] - 2023年尝试自营电商,与顺丰合作初期仅支持8公里配送,近期扩展至主要城市全城配[3] - 目前仅7家门店导致配送成本高,需收取20元/单运费[7] 商业模式与改进方向 - 山姆前置仓模式精选高频商品,与门店形成互补,同时保障线下客流[7] - Costco需加快本土化布局,学习中国电商运营经验以改善会员体验[7] - 首店开业曾因茅台等稀缺商品引发抢购热潮,但长期依赖单品吸引力不可持续[6]