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傅利叶提出下个十年战略,CEO顾捷:机器人要有温度,要用实际价值来定义形态

公司战略与定位 - 公司提出立足康养、聚焦交互、服务于人的下一个十年核心战略,强调机器人需具备交互性和温度,以人为本[1] - 公司战略强调机器人需具备感知能力,利用大模型AI技术进行思考并做出反馈,与其他行业技术路线存在差异[1] - 公司业务涵盖人形机器人核心业务与智能康复解决方案,康复与人形机器人业务相辅相成,基于以人为本的具身智能赛道[3] 产品与技术 - 公司GRx系列人形机器人已推出GR-1和GR-2两款机型,覆盖导览咨询、学术科研、医疗康复等场景,并发布首款开源小尺寸人形机器人Fourier N1[3] - 公司提出人形机器人"产品六边形"标准,包括运动智能、灵巧作业、认知智能、仿生设计、用户体验和商业化应用六个维度[4] - 技术战略聚焦增强机器人感知能力(视觉、听觉、嗅觉)、与大模型公司合作并自研小脑模型提升运动能力,同时优化执行器性能[4] 市场与合作 - 公司已完成E系列融资,金额合计近8亿元[3] - 公司具身功能机器人数量达数千台,在3000多家医院完成部署与体系建设[5] - 公司与上海国际医学中心合作打造国内首个具身智能康复示范基地,围绕康复医疗场景应用标准建设、方案共创等展开合作[5] - 公司与同济大学、国家地方共建人形机器人创新中心签署战略协议,推进联合研发、人才培养及具身智能技术应用[5] 行业趋势与展望 - 未来机器人形态将多样化,不单纯按人形/非人形分类,而是基于产品实际价值和效率定义形态与功能[3] - 行业需解决"人和机器相处"的核心命题,机器人需具备感知环境、人类需求及情绪的能力,并通过AI技术实现交互[1]