考拉海购现状 - 618大促前夕考拉海购APP页面清空、应用商店下架、官网无法访问、社交媒体停止更新数月，呈现停摆状态[1] - 用户形容其现状为"空城废墟"，被阿里收购后从独立平台逐步沦为天猫国际辅助角色[2][6][7] - 2022年业务团队规模从400余人收缩至不足20人，资源被抽离注入天猫国际[21][26] 历史发展与收购背景 - 2015年网易创立考拉海购，2019年以27.7%市场份额成为跨境电商行业第一[9] - 阿里2019年斥资20亿美元（约140亿元人民币）收购考拉，交易使阿里跨境进口电商市占率突破50%[5][10] - 收购后考拉经历深度改造：团队重组、业务调整、供应链物流融入天猫国际体系[5][6][19] 商业模式转型尝试 - 2020年升级为阿里首个会员电商平台，黑卡会员体系表现突出但未能形成独立商业模式[11][15] - 2022年转向内容化战略：新增分期免息/硬核补贴，推出潮流社区"考拉酷街"和短视频功能"爬树TV"[27] - 垂直电商模式受困于获客成本高、经营效率低，2022年行业整体衰退[13][14] 市场份额变化与阿里整合策略 - 市场份额从2019年27.7%峰值降至2021年22.4%，被天猫国际反超并持续拉开差距[9][27] - 阿里采取双品牌战略：天猫国际主攻大众市场，考拉定位年轻化与自营特色但最终放弃规模化[22][27] - 典型阿里式整合：六名核心管理层中四名来自阿里空降，原网易系高管陆续离职[20] 阿里并购战略特征 - 注重战略协同：收购对象深度整合至生态体系（如优酷专注剧集综艺、考拉资源注入天猫国际）[28][29] - 全盘吸收式整合导致被收购产品失去独立性（天天动听7个月关停、虾米音乐市场份额从21.9%下滑至退市）[30] - 自营电商模式受战略冷遇：网易电商净利率从41%降至9.6%，天猫自营业务"猫享"运营一年即关闭[32] 行业影响与最终结果 - 天猫国际当前以近40%市场份额居行业首位，部分得益于考拉原有供应链与用户资源整合[33] - 考拉核心价值转化为天猫国际竞争力，独立品牌退出市场但支撑阿里跨境进口电商持续领跑[27][33]