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李书福重塑吉利:资源集中、管理分权

吉利与极氪合并战略 - 公司宣布吉利汽车与极氪智能科技合并,仅用8天完成从拟合并邀约到官宣人事任命 [1] - 合并背景是新能源淘汰赛加剧,公司需改变品牌"小而散、散而乱"的形象,凝聚资源应对竞争 [1] - 合并后公司内部将成立银河事业部和极氪事业部,旗下四大主力品牌为极氪、领克、银河和中国星 [2] - 合并目标包括生产降本大于3%、研发优化10-20%、管理增效10-20% [2] - 公司已持续一年多整合供应链、SQE、中央研究院及领克并入极氪等工作 [1][10] 组织架构调整 - 安聪慧将出任吉利控股集团CEO,不再负责极氪经营业务 [2] - 淦家阅将担任合并后吉利汽车集团CEO,职责范围扩大至银河和极氪事业部 [2][9] - 李东辉将出任吉利控股集团副董事长,负责董事局日常管理和集团投融资 [6] - 公司首次尝试轮值总裁制度,任命戴庆为轮值总裁 [9] - 安聪慧目前持股极氪2.68%,并兼任电池产业集团董事长 [7] 财务与资本运作 - 公司拟以25.66美元/股价格收购极氪剩余34.3%股份,预计花费超20亿美元 [4] - 2025年Q1公司营收725亿元(同比+25%),归母净利润56.7亿元(同比+264%) [4] - 截至2025年3月31日,公司现金储备352亿元,较去年四季度减少78亿元 [4] - 极氪2025年Q1实现单季度盈利5.1亿元,但2021-2024年累计净亏损超260亿元 [13] - 合并后投资者可能通过换股成为吉利汽车股东,减少现金支出 [5] 整合效果与挑战 - 极氪与领克整合后产品数量将减少20% [10] - 研发环节预计每年可节省数十亿元,联合采购去年额外节省几十亿元 [11] - 下一阶段目标包括效益增长超5%,研发效力、管理效益和营销费用效率达15-20% [11] - 整合面临挑战包括两家上市公司沟通成本高和员工激励机制不一致 [10] - 公司明确表示除极氪外,目前没有对其他已上市公司进行私有化的计划 [11] 历史经验与未来展望 - 公司2014年曾进行"一个吉利"整合,取消三个子品牌,后销量增长50.2%至76.59万辆 [2][7] - 2024年吉利比比亚迪少卖93.5万辆新车,正通过整合试图重回黄金年代 [2] - 合并成功后港股上市公司吉利汽车或将迎来市值重估 [6] - 公司旗下还有路特斯、沃尔沃、极星、远程新能源商用车和曹操出行五大子公司 [11] - 整合过程中可能出现短暂阵痛,包括影响员工工作状态和财务报表 [13][14]