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洋河股份谈控量稳价:M6+严格配额管控,海之蓝开瓶率近两位数增长

行业整体承压与调整 - 白酒行业应收票据总额308.6亿元,同比减少29%,显示渠道金融杠杆持续收缩[3] - 头部企业应收票据明显下降,龙头企业主动控制经销商杠杆以维护产业健康度[1][3] - 行业销售费用率上升,企业加大费用投入以加速终端动销[1] 洋河股份财务表现 - 第一季度销售商品提供劳务收到现金98.05亿元,同比减少24.03%[2] - 期末合同负债70.24亿元,同比增长20.78%[2] - 销售费用率同比增加3.9个百分点,第四季度同比增加54.6个百分点[9] 渠道管理与库存优化 - 完善经销商评级及准入退出机制,全年净增加经销商77家(省内39家,省外38家)[5] - 主动控制发货节奏以降低渠道库存压力,回款下滑幅度小于发货[2] - 对扰乱市场价格网点严格处理,严重违规者取消合作[6] 产品战略与动销措施 - 实施M6+严格配额管控,暂停不符合要求市场的订单接收[7] - 海之蓝开瓶率和自点率实现近两位数增长,通过开瓶扫码现金红包等促销措施[7] - 第七代海之蓝优先投放江苏省内,定位百元价格带超级单品[7] 区域市场聚焦 - 梦之蓝重点销售区域为江苏省内和环苏市场[7] - 海之蓝省外销售占比更高,天之蓝和水晶版梦之蓝受市场影响较大[7] - 聚力稳固重点市场,加强省内大本营市场渠道推力[7] 费用与盈利状况 - 2025年销售费用将聚焦重点产品和区域,提高费用使用效率[9] - 第一季度净利率承受小个位数下行压力,但环比有所好转[9] - 基地型次高端企业净利率26.8%,同比下降3.6个百分点[10]