内资VS港资VS资管VS区域龙头:分庭抗礼,各自进化
中国商业地产江湖正经历一场"基因突变",这场没有硝烟的战争里,每个玩家都在疯狂进化。 内资巨头扛着资本大旗攻城略地,轻资产是规模战的关键,创新业态则是流量战的重心;港资大鳄在高端战场贴身肉搏,死 磕"顶奢护城河";资管派则化身"商业整形师",坚信操盘的价值;区域地头蛇把精细化运营玩成"必杀技"。 赢商研究中心按照典型商业地产企业的资本背景、所处区位分为内资型、港资型、资管型、区域型四类企业,分析其屹立时代 洪流的秘密与行业启示。 华润万象生活:逆势增长,商管业务领先示范效应明显 华润万象生活2024成绩单不负众望,122个已开购物中心全年总零售额2150亿元,平均单个17.6亿元,商管业务逆势扩张迅猛, 商业规模持续扩大。 2024财年,华润万象生活商业航道表现非常突出,全年收入62.74亿元,同比提升21.4%。尤其购物中心板块韧性凸显,同比提 升高达30.0%;零售额同比增长18.7%,可同比增长4.6%,均跑赢同期社会消费品零售总额增长水平。 在高端消费市场整体承压背景下,华润万象生活重奢项目与非重奢项目均领跑行业。而同期太古地产、恒隆集团等港资企业旗 下标杆重奢商场销售额均出现不同幅度下跌。 1 内资 ...