核心观点 - 中国石油西南油气田公司重庆气矿通过精细管理和统筹协调，实现黄202井区页岩气产能建设项目高效建产，日产量达150万立方米 [1] - 公司通过加强沟通协调和现场管理，提升产能发挥20%，并解决地企协调、物资进场等技术难题 [1] - 公司注重安全管理，建立安全管理指南和应急预案，确保建设项目平稳推进 [2] 产能建设 - 黄202井区页岩气平台日产量达150万立方米 [1] - 通过精细管理和统筹协调，实现黄202H9等平台高效建产 [1] - 提升产能发挥20% [1] - 黄202-1号集气站增压部分已投运，黄202-2号集气站增压部分稳步推进 [1] 项目管理 - 高效制定翔实完备的项目建设计划，明确目标、时间节点和责任人 [1] - 加强设计、施工、监理等单位沟通协调，定期召开项目协调会 [1] - 通过现场踏勘、技术交底等方式解决地企协调、物资进场等问题 [1] - 科研设计单位全链条参与跟进建产进度，解决施工技术难题 [1] 安全管理 - 建立健全页岩气产能建设安全管理指南及相关应急预案 [2] - 加强施工作业人员和属地员工安全教育培训 [2] - 应用安全管理最小单元工作法，加强现场安全监管 [2] - 建立并严格落实风险防控机制，全面识别评估潜在风险 [2] - 确保黄202H5旧平台扩建和黄202H8新平台地面流程完善等项目平稳推进 [2]