"人才是美的第一资源，这是我们一直秉承的理念。美的在全球拥有超过400家子公司、38个研发中心和 44个主要制造基地，业务遍及200多个国家和地区，这需要强大的人力资源作支撑。"方洪波告诉《金融 时报》记者，"目前美的员工近20万人，加上在国内拥有8000家核心供应商，上下游加起来促进100多万 人就业。" 在方洪波看来，"重视人才就要想办法留住人才，如果员工不舒心，企业就没办法很好发展。" 怎么做？美的从改善员工工作和生活环境着手。据了解，美的创始人何享健个人出资超百亿元在北滘建 设和祐国际医院；方洪波积极推动美的集团与顺德区合作引入华东师范大学附属小学、初中、高中；美 的在总部园区建了一个ALSO商业区，旁边有公寓，大学生可以拎包入住。 作为拥有16000名员工的实业集团，传化集团的做法是加强职工技能培养。"我们除了广纳贤才，还把现 有员工素质提升摆在特别重要的位置，每年投入超过1亿元用于职工技能培养，帮助大家适应新的工作 环境和要求。在科技创新主战场，我们坚持每年增加50%的科技投入，让更多职工敢创新、想创新、能 创新。"徐冠巨说。 入职12年，先后在传化旗下多个公司轮岗历练，从一名技术研发人员逐步成长 ...