薪酬管理原则 - 董事长薪酬管理遵循与公司长期发展战略 经营绩效及个人贡献相匹配原则 [1] - 薪酬管理确保人力资本获得相应价值报酬 同时与高级管理人员薪酬水平保持适当差异幅度 [1] 管理机构 - 董事报酬事项由股东大会决定职权 [1] - 董事会薪酬委员会研究拟定本制度 提交董事会审议后报股东大会批准 [1] - 人力资源管理部门和财务管理部门协助方案实施 [1] 薪酬构成标准 - 董事长实行年薪制 由基本薪酬和绩效薪酬构成 [1][2] - 基本薪酬按月发放 占年薪总额40% [1] - 绩效薪酬占年薪总额60% 其中50%在月度预发 [2] - 年度考核结果于次年1月31日前总核算 实行多退少补机制 [2] 考核与发放方式 - 考核内容主要针对公司规范运作和经营业绩 [2] - 考核实施由董事会参照高级管理人员考核办法执行 [2] - 每年向股东大会报告董事长考核与薪酬核定情况 [2] - 薪酬为税前收入 包含个人承担的社会保险和住房公积金缴纳额 [2] - 公司代扣代缴个人所得税及各类社会保险费用 [2] - 薪酬按实际任职时间计算 任职不满一年者分段计算 [2] 薪酬调整机制 - 建立动态调整机制 与公司经营战略 市场环境及个人绩效相匹配 [2] - 每年进行一次薪酬评估 遇重大经营变化可临时调整 [2] 制度效力与解释 - 制度经董事会审议 股东大会批准后生效 [3] - 制度解释权归公司董事会所有 [3] - 制度与法律法规冲突时以国家规定和公司章程为准 [3]