成就LABUBU的，首先是一群"不一样"的消费者。 在现代生活越来越大的压力面前，有时候一次情绪消费，就像是保全心态的最后一座堡垒。 这些看似功能上无用的消费，异化了传统性价比。在基础生活需求之上、奢侈品消费之下，让Z时代的 年轻人，让泡泡玛特在消费， 花钱不能让解决情绪一笔勾销，在消费者的情绪投射也会被商家拿捏，变成溢价的条件。 前脚把泡泡玛特创始人王宁送上河南新首富的位置，后脚又拍出108万的天价，LABUBU这只小怪兽正 在把不可能变为可能。 王宁自己曾说，泡泡玛特的消费者是一群年轻人。爆买LABUBU把他们身上的消费主义特征体现得淋 漓尽致。 每一代人都有属于自己的社交货币，有各自的消费主张。 Z时代的年轻人渴望归属感、体验快乐、愿意参与热门的文化现象，他们信奉的消费主义是用商品抚慰 情绪。在他们的价值三角中，功能价值弱化，情绪价值拉满，资产价值也不能放过。 买LABUBU的人可能收入不同，性格迥异，但本质趋同，更能打动他们的是感性消费，他们愿意花更 多的钱和时间去寄托情绪。 正是这些"无用"构成了意外的"有用"，买家们获得了一种不贵的自我满足感，刷出一种强烈的社交存在 感，体验一种轻而易举的喜悦感。 ...