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思特奇: 《总经理工作细则》(2025年6月)

总经理任职资格 - 总经理需具备丰富的经济理论知识、管理知识及实践经验,具备经营管理能力和统揽全局能力 [1] - 总经理需具备一定年限的企业管理或经济工作经历,熟悉行业生产经营业务和国家政策法规 [1] - 总经理需诚信勤勉、廉洁奉公、民主公道,年富力强且有开拓进取精神 [1] - 国家公务员不得兼任公司总经理 [2] - 总经理及其他高级管理人员不得在控股股东、实际控制人控制的其他企业担任行政职务或领薪 [6] 总经理任免程序 - 总经理由董事长提名,董事会聘任或解聘,任期三年可连任 [6] - 副总经理、财务负责人由总经理提名,董事会聘任或解聘,任期三年可连任 [6] - 公司应尽可能采取公开透明方式选聘总经理及其他高级管理人员 [6] - 总经理及其他高级管理人员可在任期届满前提出辞职,具体程序按劳动合同规定 [6] 总经理职权范围 - 总经理主持公司生产经营管理工作,组织实施董事会决议和年度经营计划 [6] - 总经理有权拟订公司内部管理机构设置方案、基本管理制度和具体规章 [6] - 总经理可提请董事会聘任或解聘副总经理、财务负责人 [6] - 总经理有权决定聘任或解聘除董事会权限外的其他管理人员 [6] - 总经理可审议交易资产低于公司最近一期经审计总资产10%的事项 [5] - 总经理可审议交易净利润低于最近一个会计年度经审计净利润50%或不超过100万元的事项 [7] 高级管理人员职责 - 副总经理协助总经理工作,分管相应部门并提出人员任免建议 [8] - 财务负责人全面负责公司日常财务工作,审核重要财务文件 [8] - 财务负责人需控制公司生产经营成本,审核监督资金运用及收支平衡 [8] - 财务负责人需提出公司年终利润分配方案和资本公积金转增股本方案 [10] 总经理办公会议制度 - 总经理办公会议每月召开1次,于每月财务报表截止日后10日内召开 [12] - 会议讨论公司经营、管理、发展重大事项及各部门提交审议事项 [12] - 总经理需每月至少一次向董事会报告工作,内容包括年度计划实施情况等 [12] - 在董事会闭会期间,总经理应经常就公司生产经营向董事长报告 [12]