前两天阿里一同学离职，洋洋洒洒写了一篇万字离职长文，我看了后也真实感受到了作者的情感，原文太长我放到了文章最后，一句话总结是： 痛惜阿里由"价值观驱动的理想主义者"滑向"短期 KPI 驱动的官僚组织"，认为病根在价值观与制度双失灵，并开出"七剂刮骨疗伤方"以重塑文 化、制度与战斗力。 其主要内容，我整理了一张表，大家感受下： | 模块 | 关键信息 | 典型论据 | | --- | --- | --- | | 1. 立场 | 主动离职 ，绩效良好、对主管无怨；写信旨在给公司"最 | "我也是自 | | | | 不是领礼€ | | | 后的回馈" | | | 2. 初心与落差 | 早年被"让天下没有难做的生意"的使命与价值观 | "工牌已不 | | | 吸引； 如今社会尊重减少、内部精神滑坡 | 论的是 KF | | | (1) 时代红利 ： 宏观 GDP 与网民爆发 | | | | (2) 马云的战略眼光与定力：淘宝、支付宝、阿 | "互联网人 | | 3. 阿里曾经成功 | 里云等先发 | 0 亿" : " | | 的四大支柱 | (3) 价值观筛选出同路人：客户第一、团队合作 | 持投入" | | | र ...