公司战略升级 - 公司通过"董明珠健康家"品牌打破"格力=空调"的固有认知，向健康智慧生活方式转型 [1] - 计划2025年通过改造老店和新店方式开设3000家门店，未来目标10000家门店 [1] - 寿光全福元中心店为全国首个开在大型卖场内的体验空间，标志零售模式创新 [1] 产品与场景布局 - 门店展示全品类产品，包括AI节能空调、模拟自然生长环境的冰箱、除菌洗衣机、高除菌率净水机等 [3] - 设置休闲区强化"家"的归属感，实现从电器展示到生活场景还原的转变 [4] - 覆盖客厅、卧室、厨房、卫生间全场景，构建健康家居生态 [4] 市场拓展逻辑 - 选择山东作为"卖场首店"落地，看重其经济人口优势及健康智能家电需求 [7] - 山东省"两新"政策为家电行业提供发展支持 [7] - 战略从"电器"转向"场景"，从"单品"转向"生态"，契合行业升级趋势 [7] 行业竞争定位 - 通过沉浸式体验空间和智能交互重构零售价值链 [4] - 产品线已扩展至暖通空调、冰箱、洗衣机、智能家居等9大领域 [4] - 模式创新被视为在家电行业升级浪潮中获取主动权的关键 [7]