今年上半年，因为业绩问题不少互联网公司裁了一波，而外企这边，从花旗、微软到奔驰，无论哪个行 业，外企也在做调整。 很多打工人面对裁员的第一反应往往是："为什么被裁的是我？" 我能理解这种心情，但事实上，答案并不在你我个人的能力，而藏在公司启动裁员程序的"第一因"里。 裁员，是一道复杂的公司生存逻辑题。当它发生的时候，你我作为个体的能力如何，并不是能让我们逃 脱裁员名单的决定性因素。 管理层不同的解题思路，决定了截然不同的裁员对象和方式，也深刻影响着留下的每一个人。 裁员的'第一因'，就是那只看不见的"筛子"，决定了最终漏下去的是哪些人，也决定了留下来的那些人 会有怎样的前途。 裁员的本质是公司在业务上犯了错，不得不选择重新解题，而这个过程中，付出最大的代价的是员工。 所以，害怕，自责，甚至愤怒都不应该是我们打工人应有的反应。这个时候我们更需要冷静观察，帮助 自己拿到这几个问题的答案： 1. 为什么公司会选择裁员？ 2. 开启裁员后，公司会裁掉哪些同事？会不会影响我？ 3. 如果没裁我，我应该如何规划接下来的职业发展？ 如之前文章《这些年，我经历过的历史性破事》里提到的，我经历过4次裁员，外企裁员、大厂裁员、 ...