随着市场逐渐进入存量红海阶段，家电行业竞争愈发激烈。 今年618前夕，红星美凯龙2.0电器馆全国首馆在上海开业，布局以中高端电器为主，并引入生活电器、 零碳绿能产品等。截至2024年底，红星美凯龙在全国115个核心城市，打造了150家以上的智能电器生活 馆，电器总经营面积突破150万平方米，经营面积占比10%。 品类打破边界 装修停工、拖欠款项……家装装修平台住范儿近日陷入资金链断裂困境，眼下公司仍在寻求拖欠供应商 货款的解决方案。同时，住范儿也提出业主可以凭借折扣价购买全屋定制产品，以便恢复后续施工。 但是，恢复正常谈何容易？"客观来讲，主要原因是流量快速下降，运行成本支撑不起。"朱家桂对现实 的思考是，未来能重构什么？"消费者要的不是单一的产品而是整体场景解决方案，这不是单一品牌单 一渠道可以做到的，这就是家电家居家装渠道融合，共建三家一体生态的底层逻辑。" 无论是京东向线下布局家居家装一体化，还是红星美凯龙进军家电领域。本质都是在房地产市场不景气 的当下，重构商业生态的一种转型思路。 朱家桂认为，转型方向是围绕家目的地消费重构生态，从家居到家装、家居、家电三家一体，并计划用 3年时间完成40座2.0电器 ...