总则 - 公司制定董事及高级管理人员薪酬管理制度旨在完善激励机制，保持核心团队稳定性，提升经营管理水平，促进持续发展 [1] - 制度适用于公司董事及高级管理人员，薪酬确定遵循四大原则：按岗位价值、绩效评价、个人与公司利益结合、短期与长期激励并重 [1] 薪酬管理机构 - 董事会薪酬与考核委员会负责制定薪酬标准、进行年度考核及监督制度执行 [2] - 董事会审议高管薪酬，股东会审议董事薪酬，党群人事部门配合方案实施 [2] 薪酬构成 - 董事及高管薪酬由基本薪酬（岗位报酬）和绩效薪酬（激励性报酬）构成，后者可关联资产收益率、净利润等业绩指标 [3] - 公司可通过限制性股票、期权等中长期激励工具对核心员工（含董事及高管）实施激励 [3] 薪酬发放 - 独立董事津贴按年度发放，非独立董事及高管按公司内部制度或控股股东相关制度执行 [3] - 离任董事及高管薪酬按实际任期和绩效计算发放 [3] 薪酬调整 - 薪酬体系需随公司经营战略变化动态调整 [4] - 调整依据包括经营业绩、个人绩效（战略规划、风险控制等贡献）、通胀水平、岗位变动及激励政策变化 [4] - 董事会薪酬与考核委员会可设立专项奖励或惩罚作为补充 [4] 附则 - 制度自股东会审议通过后实施，由董事会薪酬与考核委员会解释 [5]