总经理职责与权限 - 总经理是公司高级管理人员，负责贯彻落实董事会决议并主持公司生产经营和日常管理工作 [1] - 总经理主要职责包括主持生产经营管理、组织实施年度经营计划和投资方案、拟定内部管理机构设置方案等14项具体职权 [3][4] - 总经理拥有建议召开董事会临时会议、签订销售采购合同、调配人力资源等8项主要权限 [4] - 总经理审批权限包括交易资产总额低于最近一期经审计总资产10%、交易标的营业收入或净利润低于最近一个会计年度10%等5项标准 [4] - 原材料采购合同金额低于500万元、产品销售合同低于1000万元可由总经理直接签署 [5] 高级管理人员管理 - 公司设总经理1名和副总经理4名，总经理由董事长提名，副总经理由总经理提名 [1] - 高级管理人员包括副总经理、董事会秘书、财务负责人等，每届任期3年可连任 [2][6] - 总经理任职需具备大专以上学历、丰富管理经验、组织领导能力等4项条件 [7] - 其他高级管理人员任职需具备优良职业操守、大专以上学历和相关专业知识等3项条件 [8] - 高级管理人员不得在控股股东控制的其他企业担任除董事监事外的职务 [2] 管理机构与会议制度 - 总经理办公会议由总经理、副总经理、董事会秘书及财务负责人组成，是日常经营管理指挥中心 [5] - 总经理办公会议分为定期(每月一次)和临时会议，需提前3日通知 [34] - 会议议事事项包括细则15条规定事项、董事会要求议案、重大经营管理问题等5类 [36] - 会议记录需载明时间地点、出席人员、讨论事项及决定等5项内容 [41] - 副总经理可定期或不定期召开专业委员会会议协调工作 [44] 责任义务与报告机制 - 总经理必须遵守法律法规和公司章程，接受监事会监督 [19] - 需妥善处理关联方关系，向董事会报告重大合同、资金运用和盈亏情况 [20][21] - 发生重大责任事故或超过决策权限的关联交易需及时向董事会报告 [45][46] - 总经理薪酬方案由董事会决定，完成年度目标可获得奖励 [48][49] - 若因董事会决策不当导致无法达成目标，总经理不承担责任 [50] 其他管理规定 - 总经理可临时授权副总经理代职，代职超过30个工作日需董事会决定 [18] - 紧急情况下可对非职权范围问题先行处置，但需事后报告 [17][29] - 财务负责人职责包括贯彻执行财经政策、编制财务预算、组织会计核算等8项 [28] - 细则与法律法规冲突时以法律法规为准，解释权归董事会 [53][55] - 细则修订需经董事会审议批准后生效 [54]