考核目的 - 加强股权激励计划执行的计划性，量化激励计划设定的具体目标 [1] - 促进激励对象考核管理的科学化、规范化、制度化，确保实现股权激励计划的各项业绩指标 [1] - 引导激励对象提高工作绩效，提升工作能力，客观、公正评价员工的绩效和贡献 [1] 考核原则 - 坚持公正、公开、公平的原则，严格按照考核办法和考核对象的业绩进行评价 [2] - 实现股权激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合 [2] - 提高公司整体业绩，实现公司与全体股东利益最大化 [2] 考核范围 - 适用于参与激励计划的所有激励对象，包括公司董事、高级管理人员、中层管理人员及核心员工 [2] - 激励对象必须在授予限制性股票时和考核期内与公司具有聘用或劳动关系 [2] 考核机构 - 董事会薪酬与考核委员会负责领导、组织激励对象的考核工作 [2] - 公司人力资源相关部门负责具体实施考核工作，对薪酬委员会负责及报告工作 [2] - 公司人力资源相关部门、财务部等负责相关考核数据的收集和提供，并对数据的真实性和可靠性负责 [2] - 公司董事会负责考核办法的审批及考核结果的审核 [2] 绩效考核指标及标准 - 公司层面业绩考核要求：2025-2028年四个会计年度，每个会计年度考核一次 [3] - 2025年营业收入增长率目标值不低于10%，触发值不低于8% [3] - 2026年营业收入增长率目标值不低于26.50%，触发值不低于20.96% [3] - 2027年营业收入增长率目标值不低于45.48%，触发值不低于35.48% [3] - 2028年营业收入增长率目标值不低于67.30%，触发值不低于51.73% [3] - 预留部分限制性股票的考核年度及考核要求与首次授予部分一致或调整为2026-2028年三个会计年度 [4] - 公司层面归属比例根据业绩完成率确定，A≥Am时归属比例为1，An≤A＜Am时X=80%+（A-An）/（Am-An）*20%，A＜An时为0 [4] - 个人层面业绩考核要求：考核结果分为四个档次，对应不同的归属比例 [5] - Y＞80分，归属比例1.0 [5] - 80分≥Y＞70分，归属比例0.8 [5] - Y≤70分，归属比例0 [5] 考核期间与次数 - 首次授予的限制性股票考核年度为2025-2028年四个会计年度，每个会计年度考核一次 [6] - 预留部分的限制性股票考核年度根据授予时间不同，可能为2025-2028年或2026-2028年 [6] 考核程序 - 薪酬委员会根据考核年度实现的公司业绩情况，确认公司业绩考核指标完成情况 [6] - 人力资源、财务部等相关部门在薪酬委员会指导下负责具体考核工作，形成绩效考核报告上交薪酬委员会 [6] - 薪酬委员会根据绩效考核最终报告确定激励对象的归属资格及归属数量 [6] 考核结果管理 - 考核结果反馈与申诉：考核结果在结束后5个工作日内通知被考核对象，被考核对象可向薪酬委员会申诉 [6][7] - 考核结果归档：考核结果由人力资源相关部门作为保密资料归档保存，保存至少十年 [7]