安全环保管理 - 公司启动"死角盲区"专项检查，现场问题整改率达到95% [1] - 将"无泄漏工厂"作为提升本质安全的核心关键，安全联锁投用率达到100% [2][4] - 通过安全宣誓、警示教育片、事故案例剖析等形式强化安全环保意识 [2] - 建立《漏点统计台账》《查漏消漏管理台账》，对泄漏点进行分级管理 [3] 现场管理与风险防控 - 推行6S管理，遵循"一平、二净、三见、四无、五不缺"的管理要求 [4] - 机电动力部开展评优工作，树立标杆单位，推动对标提升 [2] - 化工五厂对高内漏风险设备进行安全评估，每月15～20日集中维修 [3] - 通过随机应急演练检验职工应对能力，定期复盘优化应急预案 [3] 员工参与与激励机制 - 开展合理化建议活动，与"日事日毕小红旗"评比结合，对有效建议实施奖励 [2] - 通过导师带徒、技能竞赛、创新工作室培养高技能人才 [4] - 鼓励技术攻关，对突破"卡脖子"技术的团队给予奖励 [4] 企业形象与发展战略 - 以"花园式工厂"重塑绿色化工形象，将"鸟语花香"与"无泄漏工厂"结合 [1] - "无泄漏工厂"建设成为企业高质量发展的引擎，推动安全、效益、环保协同发展 [4]