全国化战略 - 全国化战略是公司长期发展的必然选择，也是实现规模扩张和业绩增长的重要途径，目前全国化覆盖率已达70%以上，省内、省外结构占比为6∶4 [1] - 全国化战略将由"横向"向"纵深"发展，省外核心市场将成为高速增长的另一台发动机 [1] - 通过在省外打造规模省区、规模市场、规模客户，有望进一步提高省外销售规模和市场占比 [1] "白酒+"战略 - "白酒+"战略具有前瞻性和创新性，有助于拓展业务边界，满足消费者多样化需求，包括白酒与中药结合、低度化以及与食品产业结合 [1] - 加速深入大健康领域，打造"白酒+大健康"战略，推出中药风味威士忌等创新产品，有望在健康饮品市场占据一席之地 [2] - 旗下安徽古井健康科技有限公司推出多款饮品，如100%椰子水、"欣肝保倍"草本发酵饮、维生素饮料等，拓展了新的业务增长点 [2] 产品结构升级 - 以古20为战略支点，抢占次高端消费群体，同时扩大古8、古5、献礼及老名酒等大众产品的市场份额 [1] - 次高端产品增长显著，产品结构进一步提升，满足消费者对高品质白酒需求，提升整体盈利能力 [2] 省外市场拓展 - 全国化战略成效显现，核心产品已初步完成全国化布局，品牌势能得到进一步释放 [2] - 在河南、湖北、山东、北京等省外战略市场，渠道和消费者均给予积极反馈 [2] 创新消费场景与体验 - 围绕"白酒+"战略，结合消费新模式、新场景，依托体验消费场景，将品牌和文化深度融合，创造全新消费体验 [3] - 更好地满足年轻消费者需求，提升品牌影响力 [3] 并购整合与资源整合 - 通过并购重组盘活湖北名酒黄鹤楼酒业，为未来通过并购重组实现300亿营收战略目标提供想象空间 [3] - 公司在资源整合和战略扩张方面具有较强的执行力 [3]