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今年618,“扶优”战略正重构淘宝

淘宝天猫618核心战略转型 - 平台战略从GMV导向转向"扶优"导向 重点扶持提供优质产品与服务的商家 建立健康商业生态 [5][6][9] - 推出"真实体验分"评价体系 取代传统店铺评分机制 通过量化指标使优质商家更易获得流量激励 [10][11][12] - 投入百亿规模资金补贴优质商家 包括88VIP大额券 行业券 会员购物金等政策 与品牌方共同出资形成资源对投 [4][8][12] 618运营数据表现 - 453个品牌成交破亿 同比增长24% 美妆 服饰 3C数码等行业成交规模及增速蝉联全网第一 [1] - 88VIP会员突破5000万创新高 品牌会员数同比增长15% 客单价达行业整体的1.93倍 [12] - 新品成为增长核心动力 整体成交增长153% 12个新品破亿 504款破千万 6970款破百万 [23] 平台生态优化举措 - 取消仅退款政策 打击羊毛党和恶意店群 上线账号诚信体系 联合线下执法优化营商环境 [14] - 与小红书达成战略合作 开放广告挂链功能 实现内容平台直接跳转电商交易 [13] - 运用AI技术治理假图问题 升级规则保护消费者权益与优质商家生存空间 [15] 战略转型三大关键词 - 商业公平:建立资源倾斜机制 淘汰不法商家 精准扶持诚信经营与品牌化发展的商家 [19][20][21] - 做大蛋糕:以新品开发与真实评分为抓手 推动价值创造替代低效价格战 新品破千万数量同比增110% [22][23] - 置身事内:平台从第三方转变为"生意合伙人" 通过会员购物金等模式与商家共同投入资源 [24] 行业影响与长期价值 - 简化促销玩法提升用户体验 如立减85折叠加无门槛券 搜索端新增店铺评分筛选功能 [8][12] - 重构电商竞争逻辑 从规模导向转向质量导向 带动行业思考良性发展路径 [6][26] - 开放互联互通生态 通过跨平台合作创造增量市场 为商家提供更广阔发展空间 [13][17]