赛事经济模式 - 通过体育赛事吸引人流、物流、信息流和资金流,形成高密度流量聚集,带动餐饮、住宿、交通、旅游等消费[2] - "苏超"门票收入忽略不计(普遍10元或免费),但通过绑定餐饮、景点门票等形成多元消费生态圈[2][3] - 例如常州主场9.9元门票含萝卜干炒饭,扬州推出69.9元套票含球赛门票及游泳馆、匹克球体验券[3] 文旅消费增长 - 携程数据显示5月10日至今江苏省旅游订单总量同比增长近一成,机票、酒店、景区门票订单分别增长9%、10%、19%[5] - 同程旅行显示6个主场城市赛场周边酒店预订热度同比大幅增长,淮安增长135%,宿迁增长72%,徐州增长57%[5] - 连云港市6月13日-15日接待游客59.78万人次(同比+22.3%),16家4A级及以上景区游客量同比+60.07%,夜间消费金额同比+16%[6] 营销与联动策略 - 利用江苏省"散装"地域特色和网络造梗(如"十三太保"、"比赛第一友谊第十四")强化传播效果[1] - 苏州文旅将球赛票根与景区免费政策绑定,连云港提供观赛前后7天景区酒店优惠[3] - 无锡举办"双城"特产市集联动赛事,拟人化形象(如水蜜桃)带动农产品销售[4] 配套服务优化 - 南京主场提供免费雨衣、应援物资,开通苏超专列并凭票根免费乘巴士[8] - 无锡消防对场馆开展隐患排查,采取"定点执勤+动态巡逻"保障安全[9] - 同程旅行联合苏州政府推出球迷专列套餐含高铁票、接驳服务及礼包[9] 挑战与改进方向 - 面临黄牛炒票、交通拥堵、购票系统分散等问题,部分球迷反映安保压力大[8] - 需借鉴淄博烧烤等案例优化配套服务(如专线交通、延长景区开放时间)[7] - 2025年赛事周期延长至5-11月,需验证流量可持续性及新型经济范式可行性[9]
观赛+旅游,“苏超”带动的文旅经济有何不同?