公司治理结构 - 总经理是公司高级管理人员，负责贯彻落实董事会决议并主持公司生产经营和日常管理工作 [1] - 高级管理人员包括总经理、副总经理、董事会秘书、财务负责人及章程确定的其他人员 [1] - 总经理由董事会聘任或解聘，其他高级管理人员由总经理提名后董事会聘任或解聘 [4] 总经理任职资格 - 总经理应具备良好个人品质、职业道德、经营管理经验和组织能力等条件 [8] - 不得担任总经理的情形包括无民事行为能力、经济犯罪记录、破产企业负责人等九类情况 [9] - 总经理每届任期三年可连任，非董事总经理在董事会无表决权 [7][15] 总经理职权范围 - 有权决定不超过1亿元的对外捐赠额度 [14] - 可审批未达董事会审议标准的资产交易、投资、财务资助等事项 [14] - 可聘任解聘中层管理人员并拟定奖惩方案 [14] 总经理义务与责任 - 必须遵守法律法规和公司章程，接受董事会监督 [17] - 需定期向董事会报告重大合同、资金运用和盈亏情况 [19] - 不得挪用公司资金、违规担保或参与损害公司利益的活动 [26][24] 议事决策机制 - 总经理办公会议讨论生产经营、内部改革等重大事项 [39] - 会议决定事项经讨论未达成一致时由总经理最终决定 [40] - 建立定期会议制度，总经理可指定人员主持会议 [45] 报告事项 - 发生重大合同变更、资产损失、诉讼等情形需立即报告董事会 [47] - 重大责任事故或关联交易超权限需及时报告 [48][49] - 需定期提交业务报告和生产经营计划 [8]