中国家纺行业正经历一场刺骨的寒冬。新婚燕尔购置床品的喜悦渐淡，乔迁新居拉动家纺消费的热潮消 退，市场如秋后棉被般日渐单薄。报告显示，公司2024年实现营业总收入30.11亿元，同比下降0.60%； 归属净利润5.42亿元，同比下降5.22%；扣非净利润5.04亿元，同比下降3.47%。 在这片寒潮中，以"艺术家纺"自居的行业巨头富安娜，虽手握高端定位的"棉绒盾牌"，却也难抵冷风侵 袭。当营收连续三年阴跌、利润空间步步收紧，这位昔日的"棉被大王"站在了转型的十字路口，一面是 赖以成家的精致床品，一面是斥重金押注的智能家居新城，林国芳掌舵的富安娜旗舰，正在行业的凛冬 中寻找破冰的方向。 突围的荆棘之路：转型阵痛与战略迷思 面对增长的天花板，富安娜选择重金押注未来。年初，一纸投资公告震撼市场——计划斥资超五亿，在 深圳南油片区打造"智慧大家居产业生态体验城"。这座规划中的家居新城，承载着从家纺向"家纺+家 居"跨越的野心，试图以智能家居、奢侈家饰为钥匙，开启增长新纪元。然而四年的建设周期漫长如冬 夜，当项目落成之际，智能家居的战场恐已是巨鳄盘踞之地。缺乏技术基因的富安娜，如何与科技巨头 争夺一杯羹？ 渠道割裂的顽疾 ...