公司战略调整 - 阿里巴巴集团宣布将饿了么、飞猪正式合并入阿里中国电商事业群，标志着从电商平台向大消费平台的重要升级 [1] - 饿了么董事长兼 CEO 范禹和飞猪 CEO 南天将维持原职，直接向中国电商事业群负责人蒋凡汇报 [1] - 饿了么与飞猪将保留公司化管理模式，在业务决策与执行层面与中国电商事业群保持协同 [1] 业务整合目标 - 通过整合饿了么、飞猪和淘天的资源，构建更完整的大消费服务体系，优化用户生活消费体验 [4] - 饿了么的本地生活服务、飞猪的旅游消费领域以及淘天的电商零售资源将深度协同 [4] - 公司未来将更多从用户角度出发优化业务模式和组织形态 [4] 业务协同效应 - 饿了么并入电商事业群后，有望通过电商平台的用户流量为餐饮商家带来更多曝光与订单 [4] - 电商平台的营销模式与数据分析能力可为餐饮商家提供更精准的营销策略，提升运营效率 [4] - 饿了么的即时配送能力可为电商平台的生鲜、商超等业务提供支持，实现"线上购物、即时送达"的消费体验 [4] 行业影响 - 整合将推动公司在"到店 + 到家 + 出行"消费场景的一体化布局，强化大消费领域的服务能力与市场竞争力 [5] - 淘宝闪购业务上线不到一个月日订单量突破 4000 万单 [5] - 天猫 618 大促中，淘宝闪购平台购买用户数实现双位数增长，全周期天猫剔除退款后的 GMV 同比增长 10% [5]