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饿了么、飞猪加入阿里电商事业群,电商为何卷向“大消费平台”?

全员信中,吴泳铭表示,这是阿里从电商平台走向大消费平台的战略升级。饿了么、飞猪继续保持公司化管理模式,业务决策执行上与中国电商事业群集中 目标、统一作战。 今年以来,随着京东入局外卖、淘宝将"小时达"正式升级为淘宝闪购、京东切入酒旅等,电商市场的竞争正在变得更为全面、复杂。走向"大消费平台"的背 后,如何解决电商的流量危机、供应链优化挑战,成为全行业思考的问题。 走向"大消费平台"的背后,如何解决电商的流量危机、供应链优化挑战,成为全行业思考的问题。 电商战场再度迎来新变化。6月23日,记者了解到,阿里巴巴集团CEO吴泳铭发布全员邮件,宣布即日起,饿了么、飞猪合并入阿里中国电商事业群。 阿里进一步整合电商资源 一个变化是,在"重振电商"的最高优先级战略任务之下,近一年来,阿里巴巴正将更多资源和能力整合进阿里电商事业群。 2024年11月,阿里成立电商事业群,全面整合淘宝天猫集团、阿里巴巴国际数字商业集团以及1688、闲鱼等电商业务,由蒋凡负责,向吴泳铭汇报。此前, 记者了解到,菜鸟也对AE(全球速卖通)物流部业务进行了生产关系调整,菜鸟部分业务及人员转至阿里电商事业群。 这一方面来自于阿里内部对电商业务重要性 ...