公司战略调整 - 莎莎国际宣布将在2025年6月30日前关闭中国内地所有18家线下门店，转型为供货商模式，集中资源发展线上业务[1][3] - 关闭线下门店的主要原因是线上业务已占内地营业额的80%，且线下店铺无法达到规模经济效益[3] - 公司曾计划在内地开设300-500家门店，但实际门店数量从巅峰时期的80家缩减至18家[3] 经营现状 - 截至2025年3月31日，公司全年营业额同比下跌9.7%至39.42亿港元，净利润大幅下滑64.8%至7697万港元[7] - 中国内地市场表现疲软，营业额同比减少10.5%至5.21亿港元，线下渠道占比仅19.7%，且营业额同比大幅下滑38.2%至1.03亿港元[7] - 2024年因销售菌落总数超标410倍的护手霜被罚款98.56万元，相关产品全部下架召回[7] 线上转型情况 - 目前拥有自营官方网站、微信小程序、抖音平台以及天猫渠道，但抖音官方账号自去年10月已停更[4] - 天猫店铺仅有认证为天猫国际的海外旗舰店，小程序中多数产品为香港直邮，配送时效长达5-7个工作日[4] - 专家认为公司线上转型时间太晚，在同业竞争中落后[7] 行业趋势 - 美妆集合店线下关店已成趋势，2022年Olive Young关闭上海唯一门店，屈臣氏一年关闭343家门店[8] - 专家认为线下美妆集合店商业模式面临挑战，特别是在商业地产红利减少、成本居高不下的情况下[10] - 建议公司向高端化转型，跳出价格竞争陷阱，以线上为核心重构商业格局[10] 产品策略 - 公司曾尝试代理小众品牌，但由于这些品牌在内地知名度不高，未能引起市场反响[5] - 产品质量问题对公司品牌形象造成打击，专家认为公司在核心竞争力方面表现不理想[7]