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全球乳业新格局下的“伊利路径”:海外市场发展与布局

全球化战略 - 公司位居全球乳业五强,连续十一年蝉联亚洲乳业第一,在全球拥有15个研发创新中心、81个生产基地,产品销往60多个国家和地区 [3] - 公司在新西兰投资建设大洋洲生产基地,收购新西兰第二大乳制品企业威士兰,打造中国乳企在海外建设的最大黄油工厂和乳铁蛋白工厂 [4] - 公司实施"全球化思维、本土化经营"的运作方式,在印尼市场尊重当地文化,设立祈祷室等设施 [5] 资源整合 - 公司在新西兰整合优质奶源资源,同时输出管理、标准和智慧,要求合作伙伴符合其严格的质量管控标准 [4] - 公司构建了覆盖亚洲、欧洲、美洲、大洋洲的全球资源体系,形成优化资源配置的"乳业丝路" [6] 创新研发 - 公司在全球设立15个创新中心,专注重大科研课题突破,如首创乳铁蛋白定向提取保护技术,将保留率从10%提高到超90% [6] - 公司全球专利申请总数和发明申请总量位居世界乳业十强第二名,中国乳业第一名 [7] - 公司在新西兰投建乳铁蛋白工厂,通过国际合作专注精深加工 [6] 市场开拓 - 公司在印尼市场开发符合当地口味的产品,如巧克力口味冰淇淋,现已出口至16个国家和地区 [8] - 公司2024年启动"云游伊利"全球产业链探访活动,覆盖受众超2亿人次,连续五年位居"全球最具价值乳品品牌10强"榜首 [9] 企业文化 - 公司将"尊重"纳入核心价值观,适应多元文化环境,如在印尼市场调整会议时间并设立祈祷室 [5] - 公司注重输出"中国智慧",通过本土化技术创新解决国外技术在中国的水土不服问题 [7]