公司战略调整 - 莎莎国际宣布在2025年6月30日前关闭中国内地所有线下门店 内地门店数量从32家减少至18家 一年内关闭14间店铺 [1] - 公司解释退出原因为线下门店数量不足 无法有效覆盖内地市场 且线上销售占比达内地营业额的80% 未来将集中资源发展线上业务 [1] - 预计关闭线下门店对内地盈利有正面影响 未来通过跨境电商等线上平台服务内地消费者 [1] 财务表现与退出成本 - 截至2025年3月31日的财年 公司全年营业额同比下降9.7%至39.42亿港元 净利润大幅下滑65%至7697万港元 [2] - 中国内地业务营业额同比减少10.5%至5.21亿港元 亏损4495万港元 [2] - 计提关闭门店相关费用包括遣散费1722.4万港元和租赁赔偿301万港元 [2] 市场背景与竞争分析 - 莎莎国际1978年创立于香港 1997年上市 巅峰时期全球门店超200家 内地门店达77家 [2] - 内地跨境电商(如天猫国际 海南免税)削弱其价格优势 内地关税政策放宽进一步挤压其生存空间 [3] - 国货美妆品牌崛起 凭借高性价比和创新能力抢占市场份额 [4] 线上业务布局 - 2024/25财年新增快手及拼多多平台 使内地主要第三方平台增至7个 线上利润逐年改善 [5] - 在抖音平台粉丝量11.2万 淘宝海外旗舰店粉丝71万 仍依赖保税仓发货 配送时效3-5天 [5] - 相较于丝芙兰等竞争对手 莎莎国际线上渠道布局较晚且不足 [5] 未来发展方向 - 公司仍看好内地美妆市场发展 将密切监察市场变化 灵活调整资源 [3] - 港澳市场占销售额超80% 将继续在香港旅游区开设新店服务内地游客及本地客群 [3] - 行业专家指出未来美妆集合店需以"内容+数据+敏捷供应链"重构商业模式 [5]