阿里合伙人“瘦身”幕后:核心变阵 聚焦赛道完成切换
合伙人制度调整 - 合伙人总数从26人精简至17人,戴珊、彭蕾等9位创始团队成员退出[1] - 最新合伙人名单中业务一线负责人占比提升,包括蒋凡、刘振飞、吴泽明等核心业务高管[5] - 调整体现公司从文化传承向业务实战导向转变,强调"让听得见炮声的人做决策"[5] 战略聚焦与业务表现 - 明确聚焦电商和"AI+云"两大核心业务,2025财年完成高鑫零售、银泰百货等非核心资产出售[1][8] - 宣布未来三年投入3800亿元加码AI领域,此前已通过隐形投资布局初创企业和AI应用[1][6] - 阿里云收入实现双位数增长,AI相关产品收入连续七个季度三位数同比增长[6] 财务与运营数据 - 2025财年集团收入9963.47亿元,净利润同比增长77%至1259.76亿元[6] - 淘天集团客户管理收入(CMR)同比增长6%,88VIP会员规模超5000万且留存率高[6][7] - AI驱动的营销工具"全站推"推动商家渗透率提升,支撑CMR增长[7] 组织架构调整 - 饿了么、飞猪并入中国电商事业群,淘宝或升级为超级APP对抗美团、京东[8] - 调整体现公司强化本地生活服务能力,整合即时配送基础设施资源[8] - 管理层在股东信中强调"以创业者姿态开启AI时代新征程"[8]