阿里巴巴组织架构调整 - 阿里巴巴合伙人团队缩减至17人,为2014年上市以来最低人数,张勇、俞永福、彭蕾等9人退出[1] - 阿里巴巴合伙人委员会成员更新,蒋凡接替彭蕾进入5人核心决策层,其他成员包括马云、蔡崇信、邵晓峰、吴泳铭[1][2] - 蒋凡成为合伙人中最年轻成员,同时担任阿里中国电商事业群CEO,饿了么和飞猪并入该事业群后其管理范围进一步扩大[3][4] 即时零售业务整合 - 饿了么与淘宝闪购协同效果显著:联合订单量从5月5日1000万单增至6月23日6000万单,其中零售订单同比增长179%[8][10] - 淘宝闪购贡献4000万单占比超66%,饿了么贡献2000万单,前者成为即时零售主战场[10] - 业务整合后饿了么董事长吴泽明、飞猪CEO庄卓然均需向蒋凡汇报,体现战略资源向电商核心倾斜[3][10] 电商业务表现 - 淘天集团2025年Q1营收同比增长9%至1013.69亿人民币,创六个季度新高,其中国内客户管理收入增长12%[14][15] - 阿里国际数字商业集团同期收入增长22%,国际零售业务增速达24%[14][15] - 淘宝闪购上线两个月内带动平台活跃度,非茶饮订单占比75%,准时率达97%[8][10] 战略方向聚焦 - 公司明确两大核心聚焦点:电商与AI+云,放弃"1+6+N"架构,出售银泰商业等边缘资产[20][22] - 即时零售被定位为激活电商增长的新引擎,通过高频场景(外卖)带动低频消费(传统电商)[16][17][19] - 蒋凡表示将长期投入即时零售,目标是将淘宝用户转化为即时零售用户以提升平台活跃度[18][19] 管理层动态 - 蒋凡2024年起陆续兼任阿里国际数字商业集团联席董事长、电商事业群CEO,现全面统管国内外电商+本地生活业务[13][24] - 其管理业务覆盖淘宝天猫、1688、闲鱼、饿了么、飞猪等核心消费平台,成为仅次于蔡崇信、吴泳铭的第三号人物[25] - 公司评价蒋凡"用战绩证明实力",其主导的电商业务重组与即时零售创新成效显著[13][16][25]
阿里再变阵:「1+6+N」架构正在松动