类似现象的出现，往往都是因为市场需求量大而供给量不足。以小米汽车为例，一方面交付节奏缓慢， 另一方面雷军亲自下场营销、订单火爆，这种供需落差为"黄牛"活跃提供了条件。 "二级市场"的出现，以及一些"黄牛骗局"潜行其间，加剧了市场的复杂性。结果是，消费者增加了交易 成本，正常的市场秩序受到了影响。有迹象表明，制造端企业已经意识到相关问题，比如，苹果此前取 消了特定期限的免费换新政策，小米YU7更新所有订单预计交付周期等，不过均收效不大。 要告别"黄牛"侵扰，还需多方联动，构建多重防线，除了消费者教育、平台监管强化，品牌策略优化也 是重要手段。对于小米来说，审视供需管理问题、堵住销售规则漏洞都是值得尝试的方式。例如，推进 提升产能、加速交付，生产排期信息等应该更加透明；再比如，对高频、异常订单行为精准识别，对异 常订单及时反馈等。 数月前，小米汽车智能驾驶遭遇拷问时，就已经暴露"小米式营销"被流量反噬的可能。从YU7发布模式 来看，这种营销范式短期内不会改变。但任何厂家都应该对消费者负责，维护良好的市场秩序。如何从 流量狂欢切换到责任担当模式，是小米值得思考的新课题。毕竟，安全与责任，都远比"热搜体质"更珍 贵。 ...