公司战略转型 - 公司推动组织扁平化、专业化、协同化改革，取消总部南北区运营中心，将30个经营区域精简为10个，建立垂直管理体系以提高运行效率 [1] - 公司提出"1+2+5"战略版图，其中1指超级娱乐空间，2指国内国际两大市场，5指院线、影视剧集、战略投资、潮玩和游戏5大业务板块 [1][12] - 公司将影院重新定义为"超级娱乐空间"，强调复合属性，从单一观影转向具备复合体验的泛娱乐空间 [1][3][7] 业务模式创新 - 影院空间从单一观影转向复合体验，通过零食、茶饮、IP周边等商品优化等待体验并提升商业坪效 [1] - 公司跳出传统电影范畴，向游戏、艺术IP等方向扩容，打造深度互动内容生态，形式包括影视、游戏、潮玩、版画、粉丝见面会等 [1] - 公司与多个知名IP联动合作，如《原神》《第五人格》《光与夜之恋》等，带动千万级别票房转化和周边销售 [6][17][20] 收入结构优化 - 公司通过IP衍生品开发拓展非票房收入，如与原神联名周边销售达6400万元，与奶龙、Loopy联名周边销售近3000万元 [17] - 公司开设全国首家"花花世界"爆米花专营店，赋予爆米花文化体验属性 [6] - 公司通过时光里营销活动每月更新主题玩法，融合IP产品售卖、艺术展览、工坊手作等，增加客群黏性 [9] 内容与IP开发 - 公司搭建覆盖IP全生命周期的产业链协同平台，贯通创意孵化、内容开发到商业运营全流程 [15] - 过去500天内孵化了3条全新潮玩品牌线、2大原创IP，形式包括毛绒玩具、艺术版画、盲盒、虚拟偶像等 [15] - 公司与52TOYS深度合作，已有104家52TOYS专营店在万达影城落地 [17] 院线业务升级 - 公司拥有707个影城、6144块银幕，市场份额达15.2%，单银幕产出为全国平均水平的1.9倍 [11] - 计划在2026年底完成五星级影城全激光影厅部署，升级座椅系统和银幕系统，与IMAX深化合作追加27套激光系统 [24] - 将体育游戏赛事、演唱会等跨界内容搬上大银幕，打破影院固有认知 [22] 用户与市场 - 公司沉淀了7600万APP/小程序用户和700万私域社群用户 [13] - 瞄准年轻人注意力转向"谷子经济"、游戏趋势，与原神联名活动中40%参与者为25岁以下年轻用户 [21] - 五一档24岁以下观众占比为17%且呈逐年递减趋势，公司通过IP开发连接年轻人 [21]