数字化转型战略 - 公司采用"1+6+N"数字化架构，包括1个工业互联网平台、6大业务中台和N个智能应用场景，为转型提供体系化支撑 [1] - 数字化转型聚焦创新驱动、技术赋能和生态协同三大方向 [1] - 下一步将重点推进"灯塔工厂"和AI大模型建设，引入多模态学习技术 [5] 生产端智能化 - 智能制造平台融合5G、物联网、大数据技术，实现人机深度互联和智能决策 [2] - 实时数据采集与分析实现生产参数精准监控和优化调整 [2] - 引入传感器和物联网技术进行设备实时监测，大数据平台实现智能诊断与优化 [3] - 生产管理平台可提前预警设备故障，保障生产稳定性和效率 [3] 营销端数字化 - 构建数字农业平台，实现四级穿透的农业大数据管理 [2] - 水肥一体化系统结合卫星遥感和大数据技术，实现远程种植指导 [2] - 与传统模式相比，当量施肥可增产10%~15%，减肥15%~20%情况下仍可增产3%5% [2] - 基于工业数据分析提供精准肥料定制服务，水肥机自动化每亩节省人工成本4050元 [3] 供应链优化 - 采购平台实现供应商资源整合和库存共享，采购周期缩短40%，库存周转率提升30% [4] - 与中控技术共建前置仓，实现物资线上化管理，降低库存和资金占用 [4] - 智慧物流平台整合社会运力资源，物流发运效率提升38.7%，运输成本降低26.2% [4][5] - 下游客户可通过手机实现一键下单、车辆匹配和运输轨迹查询 [4] 研发创新 - 利用虚拟仿真技术在实验室阶段模拟产品性能和生产工艺 [3] - 通过大数据分析市场趋势和客户需求，指导研发方向 [3] - 数字化手段整合内外部科研资源，加速新产品推出和迭代 [3]