营销策略分析 - 公司采用"先抑后扬"的戏剧化营销节奏，通过制造争议性话题（无证据声明—质疑声浪—反转验证）最大化传播效果 [3] - 使用30分钟无剪辑视频作为技术验证手段，配合"全球首次"的标签塑造突破性形象，尽管实际测试场景局限在美国西部公路 [4] - AI5芯片2500TOPS算力升级为技术营销提供硬件支撑，形成"技术宗教"效应——支持者选择性相信技术突破，质疑者难以证伪 [6] 中美市场技术落地差异 - 在中国市场面临数据合规限制，FSD系统仅能依赖公开道路视频训练，导致复杂路况下出现交通违章等规则适配问题 [7] - HW3.0硬件与本土算法兼容性问题引发车主集体诉讼，反映北美技术方案在中国场景的落地困境 [9] - 北美监管允许L2直接跨越至L4（满足车内无人、无远程辅助条件），而中国对Robotaxi运营有区域限定、车型和远程监控的严格规定，使同类技术突破难以复制 [9] 行业模式变革潜力 - 全自动驾驶技术可能重构汽车零售链，实现车辆从工厂直送用户、FSD上门试驾/保养服务，颠覆传统4S店"展车-试驾-交付"模式 [10] - 消除中间环节可降低消费者时间空间成本，但公司终极目标是通过交通基础设施服务商转型重塑行业竞争维度 [12] - 智能汽车竞争维度已从单纯技术比拼扩展至生态构建、数据合规与政策博弈的综合能力较量 [13]