公司党建战略 - 公司以"四强三好"党支部创建为核心战略，目标为"政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强"和"党建好、业务好、效益好" [1] - "四强"具体内涵包括：政治引领力强要求全面贯彻党的方针政策，推动发展力强强调党建与经营深度融合，改革创新力强注重行业前沿学习，凝聚保障力强侧重党员队伍建设 [2] - "三好"标准包含：党建好要求制度健全并打造特色品牌，业务好强调党建与业务同步推进，效益好追求经济与社会效益双丰收 [3] 党建实施举措 - 公司48个党支部结合业务特点制定差异化创建方案，经纪业务、固定收益等部门党支部成为重要利润来源 [4] - 党委推出标准化建设工具包整合学习文件与工作任务，实现支部工作提质增效，并作为检查评估依据 [5] - 打造"战斗力工程"强化人才保障，通过"党员示范岗"等活动发挥先锋模范作用，形成增效体系建设方案 [6] 业务融合成果 - 创新"党建+业务"模式：区域分公司组建联合党支部，职能部门与业务部门结对共建，开展跨机构党建活动 [7] - 实施"倍增计划"聚焦财富管理转型，锚定三大战略客群，提升托管资产、产品销售等核心指标 [8] - 通过券结业务合作搭建产品筛选体系，优化"融e通App"服务平台，提升两融业务竞争力与私募路演平台 [9] 评估与长效机制 - 2024年启动评估体系，设置7大核心领域和36项考察要点，47个党支部参与评估并产生5个标杆党支部 [10] - 创造"5+"工作法等特色做法，持续强化"党建+业务"融合发展理念，为高质量发展注入动力 [10]