公司战略转型 - 公司2024年盈利达4.46亿元创历史新高后，2025年战略切入机器人赛道，定位差异化机器人系统及生态价值服务[1][2] - 转型基于需求端（社会产业升级对机器人的重大需求）与供给端（8年AI技术积累、硬件制造及工业设计能力）的精准匹配[3][5] - 机器人业务采用"双轮驱动"模式：自主研发+并购合作（如收购厦门威迪思拓展TO B后勤机器人）[7] 业务布局与技术路径 - 厦门松霖机器人科技有限公司为核心平台，承担研发至销售全流程职能，重点布局TO B/TO G市场（后勤安防、大健康领域机器人系统）[6] - 技术团队架构：AI算法团队近100人，整合威迪思10年移动平台技术，复用家居业务工业设计及制造能力[8] - 产品聚焦服务型机器人（安防/储运/讲解类），人形机器人因TO C属性暂未纳入核心战略[8] 市场定位与竞争优势 - 差异化竞争：提供完整机器人系统解决方案而非单机产品，强调生态价值[10] - 复用家居业务20-30年TO B客户资源（欧美日大型企业），加速机器人市场渗透[10][12] - 国内外市场推广策略将结合本地化需求定制[10] 财务与研发投入 - 2024年实体上市公司研发费用1.6万亿元（同比+3.1%），占全国研发支出超50%[2] - 公司机器人业务已获部分订单意向，护理/养老领域潜在客户储备丰富[11] 未来规划 - 3-5年目标：完善TO B/TO G机器人产品矩阵，提升市场份额，保持技术领先[11] - 家居与机器人业务协同有限，但通过资源合理分配实现整体价值最大化[12]